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對(duì)于企業(yè)來說，其在經(jīng)營發(fā)展過程中普遍注重經(jīng)濟(jì)效益地提升，以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。而這，就不可避免地涉及到經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作地開展?？梢哉f，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低、挖掘提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑和有效方式，越來越受到企業(yè)重視。那么，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)容包括哪些？接下來，本文來帶您對(duì)此進(jìn)行具體了解！

一般來說，有關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要審計(jì)內(nèi)容，其主要有以下這些：

1、審查工程項(xiàng)目的可行性。可行性研究包括：管理研究、技術(shù)研究、營銷研究、財(cái)務(wù)研究和社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究。審計(jì)要對(duì)這些方面進(jìn)行審查、考察上述各方面的研究是否正確、適當(dāng)，是否合理，論證是否充分。

2、審查評(píng)價(jià)單位各項(xiàng)控制制度和管理制度是否有效，是否適當(dāng)。各項(xiàng)控制制度如果健全，那么就為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了前提條件。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的任務(wù)就是要認(rèn)真審查控制制度是否健全，是否適當(dāng)和有效。

3、審查評(píng)價(jià)單位開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所制定的計(jì)劃、目標(biāo)是否適應(yīng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃和目標(biāo)是企業(yè)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的依據(jù)，因此，審查評(píng)價(jià)企業(yè)長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃的適宜性、可行性也是該項(xiàng)審計(jì)的重要任務(wù)之一。

4、審查單位組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否適當(dāng)，是否有效率，是否符合精簡(jiǎn)的原則。一個(gè)單位如果人員精干，工作效率高，肯定就會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益。反之，如果機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，效率很低，那么經(jīng)濟(jì)效益肯定就差。

5、審查評(píng)價(jià)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性和效益性。一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括：簽定合同，原材料燃料動(dòng)力的供應(yīng)，勞動(dòng)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，組織生產(chǎn)，市場(chǎng)開發(fā)，技術(shù)開發(fā)等。審查和評(píng)價(jià)這些業(yè)務(wù)活動(dòng)，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要任務(wù)。

6、審查和評(píng)價(jià)單位在人力、物力、財(cái)力的使用方面是否節(jié)約，是否合理。

7、審查單位對(duì)有關(guān)的法律、政策和制度的遵守情況。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也是一種監(jiān)督活動(dòng)，而有關(guān)的法律政策和制度則是最重要的監(jiān)督依據(jù)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)要認(rèn)真審查被審單位的依法情況。

以上是對(duì)“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)容”介紹。有開展該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)訴求的企業(yè)，如對(duì)此不了解，便可對(duì)文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握！

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